NVEX Ecosystem
크리에이터와 브랜드를 연결하는 제타버스
제타버스는 별도 운영사가 말레이시아에서 운영하는 크리에이터–브랜드 플랫폼입니다. 크리에이터의 준비도 평가와 성장 지원, 브랜드 매칭, 캠페인 실행, 결과 기록을 연결하는 크리에이터 운영 시스템(Creator Operating System)을 사업 모델로 삼습니다. NVEX는 제타버스와 BHCT 연동 제휴를 추진하고 있습니다.
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제타버스 플랫폼의 운영 현황입니다. BHCT 이용·보상 실적과는 별도로 집계합니다.
사람
오디언스를 키워 가는 크리에이터
콘텐츠
꾸준하고 진정성 있는 콘텐츠
커뮤니티
동료 크리에이터와 나누는 현실적인 고민
기회
첫 기회, 브랜드 협업과 수익화
Ecosystem roles
각자의 역할로 연결하는 생태계
NVEX는 토큰을 발행·관리하고, 제타버스는 별도 운영사가 플랫폼 사업을 운영합니다. 양측은 BHCT 활용을 위한 연동 제휴를 추진하며, 적용 범위와 조건은 확정 후 공개합니다.
NVEX · BHCT
토큰 발행과 관리
NVEX 재단은 BHCT의 컨트랙트, 공급량, 공개 지갑과 관련 공시를 관리하고 연동 방안을 설계합니다.
Zetaverse
별도 운영사의 플랫폼 사업
제타버스 운영사는 크리에이터 육성·매칭·캠페인과 사업 운영을 담당합니다. NVEX와는 운영 주체가 구분됩니다.
Brands · Creators · Fans
생태계 참여
브랜드는 캠페인을 제안하고, 크리에이터는 준비도에 맞는 기회를 탐색합니다. 팬 참여와 토큰 활용은 별도로 공개하는 기능·이용 조건에 따릅니다.
다섯 단계의 캠페인 운영 모델
브랜드가 필요로 하는 크리에이터를 준비하고 매칭하기 위해 제타버스가 제시하는 과정입니다. 각 단계의 설명은 사업 모델이며, BHCT 기능의 운영 상태는 별도로 표시합니다.
01 · Train
교육
크리에이터는 자신의 분야·오디언스·강점을 정리하고, 운영사는 콘텐츠 역량과 브리프 대응 준비를 돕습니다. 산출물은 활동 방향과 보완 과제를 담은 준비도 프로필입니다.
02 · Filter
선별
운영사는 캠페인별 적합성, 응답·납기 이력과 브랜드 안전 근거를 검토합니다. 검토 결과를 후보 목록과 준비도 기록으로 남기는 모델입니다.
03 · Package
패키징
크리에이터와 운영사는 프로필, 콘텐츠 샘플, 제작 범위와 가격·권리 조건을 정리합니다. 브랜드가 비교하고 협의할 수 있는 제안 자료를 만듭니다.
04 · Deploy
배치
브랜드와 크리에이터는 제작물, 일정, 수정 범위와 사용 조건을 합의하고 운영사는 매칭부터 납품·승인까지 조율합니다. 산출물은 계약 조건과 승인 이력이 연결된 캠페인 기록입니다.
05 · Report
리포트
운영사는 게시·수정·승인 증빙과 사전에 합의한 성과 지표를 모읍니다. 캠페인 보고서와 크리에이터 이력을 남겨 다음 매칭과 재의뢰 판단에 활용하는 모델입니다.
제타버스 운영 모델: 크리에이터 여정
01
Creatopia
배우고, 연결하고, 만들고, 성장하는 온라인 크리에이터 행사
02
Zetaverse
크리에이터 생태계에 합류하는 단계
03
14일 캠페인 준비
브랜드 캠페인을 준비하는 14일 프로그램
04
커뮤니티
동료 크리에이터와 교류하는 과정
05
기회
준비도에 맞는 브랜드 협업을 탐색하는 단계
행사 참여부터 캠페인 준비와 기회 탐색으로 이어지는 운영 모델입니다. 각 프로그램의 모집·운영 현황은 별도 안내를 기준으로 확인하세요.
크리에이터 준비도를 확인하는 여섯 가지 기준
제타버스 원문의 운영 모델을 구체화한 평가 기준안입니다. 실제 프로그램의 모집·선정 기준과 제출 자료는 운영사가 프로그램별로 안내합니다.
포지셔닝
활동 분야, 오디언스, 플랫폼과 지역이 브랜드 브리프에 맞는지 살펴봅니다. 어떤 고객과 시장에 어떤 콘텐츠 가치를 제공하는지 설명할 수 있는지를 확인하는 기준입니다.
샘플 · 프로필
프로필, 포트폴리오와 콘텐츠 샘플을 통해 표현 방식·제작 품질·캠페인 적합성을 검토합니다. 자기소개만이 아니라 브랜드가 확인할 수 있는 작업물을 근거로 삼는 설계입니다.
응답 · 납기
연락 응답, 일정 확인, 수정 요청 대응과 합의한 납기의 이행 여부를 기록하는 기준입니다. 참여 의사와 실제 수행 이력을 구분해 신뢰성을 평가합니다.
브랜드 안전
콘텐츠 표현과 광고 표시, 브랜드 가이드와의 충돌 가능성을 선정 전에 검토하는 기준입니다. 캠페인별 금지·주의 사항과 확인 결과를 남기도록 설계합니다.
콘텐츠 권리
제작물의 권리자, 사용 채널·지역·기간과 광고·재사용 범위를 확인하는 기준입니다. 제작 보수와 콘텐츠 사용 조건을 구분해 계약·승인 자료에 남기는 방향입니다.
리포트
게시 주소·시점, 합의한 플랫폼 지표와 수정·승인 증빙을 제출할 수 있는지 확인합니다. 결과의 출처와 측정 기간을 함께 기록해 다음 캠페인에서도 비교할 수 있게 하는 기준입니다.
제타버스의 사업 모델과 확장 방향
브랜드 수요와 크리에이터 역량을 연결하는 사업 영역입니다. 사업 매출과 BHCT의 사용·보상 정책은 각각의 계약과 조건으로 구분합니다.
맞춤 브랜드 캠페인
브랜드의 목표·제작물·지역·기간·사용권에 맞춰 UGC·인플루언서·브랜디드 콘텐츠를 구성하고, 제작·운영 제공의 대가를 계약으로 정하는 수익화 모델입니다. 실제 범위와 가격은 캠페인별 협의를 따릅니다.
커머스 · 해외 진출
어필리에이트·라이브커머스의 판매 기여에 따른 계약상 대가와, 현지화·크리에이터 소싱·캠페인 운영 서비스의 대가를 검토하는 경로입니다. 판매 연계 조건과 시장 진출 지원 범위를 각각 협의하는 방향입니다.
선택적 IP · 팬 사업
상업 성과가 확인된 크리에이터를 중심으로 콘텐츠 제작, 상품 판매, 라이선싱과 멤버십·팬 경험을 수익화하는 장기 방향입니다. 권리와 사업 참여 조건은 개별 계약으로 정하며, BHCT 연동과 보유자의 권리는 별도 검토 대상입니다.
실제 제공 범위와 거래 조건은 운영사의 개별 안내·계약으로 확인해야 합니다. 장기 계획이나 BHCT 보유만으로 제타버스 지분, 배당, IPO 참여 또는 IP 소유권이 부여되는 것은 아닙니다.
캠페인과 BHCT를 연결하는 흐름 설계안
브랜드의 사업 수요에서 검수·기록을 거쳐 토큰 연동을 검토하는 미래 운영 흐름입니다. 현재 모든 단계가 연결되어 운영된다는 의미는 아닙니다.
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브랜드 브리프 · 예산
브랜드가 목표 시장, 제작물, 일정, 사용 범위와 예산을 제안하고 캠페인 조건을 협의하는 단계입니다. 계약상 사업 거래와 토큰 적용 여부를 구분해 정하는 모델입니다.
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운영사 검수 · 기록
제타버스 운영사가 납품물과 합의한 조건의 충족 여부를 확인하고 승인·수정·성과 자료를 남기는 단계입니다. 캠페인 검수 완료와 온체인 지급 확인은 서로 다른 기록으로 관리하는 설계입니다.
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사전 조건에 따른 BHCT 보상 연동
사전에 합의·공지한 자격, 검수 요건과 지급 조건에 따라 BHCT 보상 적용 여부를 판단하는 연동을 설계합니다. 보상 재원, 지급 책임·수량과 정산 기준은 정책 확정 후 별도 안내할 항목입니다.
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서비스 · 팬 경험 이용 검토
서비스 이용이나 멤버십·팬 경험에 BHCT를 적용할 수 있는지 검토하는 단계입니다. 제공 주체, 이용 자격·대가와 접근 범위는 기능별 조건으로 정하며, 토큰 보유만으로 IP 소유권이 생기지는 않습니다.
실제 연동은 당사자 간 합의와 운영·규제 검토 후 적용합니다. 보상 예산·지급 주체·수량·정산 기준과 서비스 이용 조건은 확정 후 공개하며, 이 흐름은 사업 매출을 토큰 보유자의 수익으로 배분한다는 약속이 아닙니다.
Proposed operating model
캠페인 사업과 BHCT를 잇는 운영 제안안
BHCT는 여러 참여자의 공통 이용 단위, 자기 지갑 보유, 고정 공급과 공개 지급 기록, 서비스에 다시 쓰는 흐름을 연결하기 위해 제안합니다. 제타버스 사업은 별도 운영사가 담당하고 NVEX는 BHCT 발행·관리와 연동 제휴를 추진하며, 실제 편익은 캠페인 사업과 선택형 서비스의 파일럿에서 검증하는 구상입니다.
아래는 협의·검증을 위한 운영 제안이며, 계약 체결이나 상품 출시를 뜻하지 않습니다. 확정된 제휴 범위·상품·예산·책임과 이용 조건은 공시로 안내합니다.
사업 보수와 선택적 토큰 보상을 구분합니다
브랜드의 실제 유료 수요에서 시작해 캠페인 납품과 검수까지 이어지는 사업 모델입니다.
브랜드의 유료 브리프
브랜드가 목표·제작물·일정·예산을 제안하고 사업 계약의 대가와 조건을 협의합니다.
제타버스의 운영과 검수
별도 운영사가 교육·평가·패키징·매칭·납품 검수를 조율하고 성과와 승인 이력을 남깁니다.
계약상 보수 + 선택적 BHCT 보상
크리에이터의 계약상 보수는 합의한 조건에 따릅니다. 추가 BHCT 보상은 별도 자격·한도·동의 조건으로 설계하며 계약 보수를 자동 대체하지 않습니다.
이 안에서 일반 캠페인 참여·기본 평가·매칭에는 BHCT 보유를 요구하지 않습니다. BHCT 보유·사용은 매칭 우선권, 품질 점수 또는 수익 배분을 보장하지 않으며, 토큰 보유·사용량으로 선정이나 품질 점수를 우대하지 않는 설계입니다. 선정과 검수는 브리프 적합성·준비도·납품 근거를 기준으로 구분합니다.
첫 이용 상품 후보는 구체적인 지원부터
기본 준비도 평가·캠페인 매칭과 구분되는 대표적인 선택형 지원 상품입니다. 상품별 제안 단가·정원은 토큰 페이지의 파일럿 운영표에서 상태와 적용 기간을 확인하세요. 실제 이용은 제공 합의, 현금 원가·슬롯 확보와 출시 공지 이후에 시작하는 설계입니다.
프로필 · 포트폴리오 피드백 클리닉
- 제공 범위안
- 크리에이터가 제출한 소개·포트폴리오·샘플을 검토하고 표현과 구성의 개선 방향을 안내하는 추가 지원입니다.
- 산출물안
- 범위를 정한 피드백과 개선 체크리스트. 기본 선정 평가나 매칭 점수를 구매하는 상품이 아닙니다.
편집 · 자막 · 현지화 제작 지원
- 제공 범위안
- 사전에 정한 원본 분량·언어·형식에 맞춰 편집, 자막 또는 현지화 작업을 제공하는 지원입니다.
- 산출물안
- 합의한 형식의 제작물과 수정 이력. 작업 범위·수정 횟수·납기는 상품별로 먼저 정합니다.
각 상품의 출시 전에 공개할 카탈로그 조건
- 범위와 제공 주체
- 담당 제공자, 투입 작업, 제출 자료·산출물과 포함·제외 범위를 상품별로 명시합니다.
- 정원과 공급 수량
- 전체 카탈로그 합계가 분배 예산과 비슷해도 개별 상품 이용을 보장하지 않습니다. 교육 완료 후 클리닉으로 몰리는 수요처럼 상품별 쏠림과 이미 접수한 예약을 확인하고, 실제 확보한 서비스 제공 수량 안에서만 접수합니다.
- 예약 · 이행 기한
- 신청 마감, 자료 제출, 작업 시작·완료와 서비스 제공 기간을 정합니다.
- BHCT 수량
- 상품별 이용 수량, 포함 작업과 추가 작업 조건은 운영표의 제안·확정 상태와 적용일을 함께 확인합니다. 수치 확정과 서비스 출시는 구분하며, 이미 수락한 주문은 당시 조건을 보호하는 설계입니다.
- 지갑과 주문 · 지급 확인 기록
- 기본안은 카탈로그에 공지한 NVEX의 생태계 수취 지갑으로 직접 결제하고 주문·거래·제공 기록을 연결하는 방식입니다. 서비스 파트너는 미리 확보한 서비스 제공 수량에 대해 합의된 현금 대가를 받습니다.
- 취소 · 환불
- 취소 가능 시점, 이행·미이행 기준, 반환 책임·수량·기한과 분쟁 처리 절차를 정합니다.
멤버십·팬 접근은 2단계 검토 영역입니다. 서비스 이용이나 토큰 보유만으로 IP 소유권·배당·회사 지분·IPO 참여권이 생기지 않습니다.
BHCT 물량과 현금 원가는 따로 관리합니다
토큰을 받거나 다시 배정하는 기록과, 서비스를 실제 제공할 현금 재원은 서로 다른 흐름입니다.
BHCT 물량의 제안 흐름
- 유한 보상 풀
- 검수 후 보상
- 자율적인 서비스 사용
- NVEX 생태계 수취 지갑으로 직접 결제
- 이행 · 환불 기간 종료 확정분 100% 재배정안
별도로 확보할 현금 재원
- 브랜드의 실제 수취 대금크리에이터 계약 보수 · 제작·운영 원가
- 실제 확보 · 승인한 서비스 현금 예산서비스 파트너의 슬롯 · 실제 제공 원가
수취 · 재배정 · 정산의 조건
- 유한 보상 풀
- 기존 발행량 안에서 분기 예산·연간 총보상 지급 상한과 공개 지갑을 정합니다. 재배정된 토큰을 다시 보상으로 지급한 수량도 연간 상한에 합산하는 안입니다.
- 검수 후 보상
- 캠페인 검수와 별개로 지급 자격·수량을 승인하고 거래로 확인합니다.
- 자율적인 서비스 사용
- 수령자는 보유하거나 출시된 서비스에 쓸지 선택합니다.
- NVEX 생태계 수취 지갑으로 직접 결제
- 서비스 BHCT를 재단의 공식 생태계 수취 지갑으로 받아 주문·이행 기록과 연결합니다. 서비스 파트너는 토큰 대신 사전에 확보한 현금 대가를 받는 기본안입니다.
- 이행 · 환불 기간 종료 확정분 100% 재배정안
- 서비스가 이행되고 환불·분쟁 기간이 끝난 확정 수취분만 매월 지갑·업무 기록을 맞춰 보고 승인한 뒤 보상 풀로 100% 재배정하는 제안입니다. 보류한 물량과 아직 제공해야 할 서비스에 필요한 물량은 먼저 제외합니다.
- 브랜드의 실제 수취 대금
- 브랜드 사업 계약으로 발생한 현금 대금과 실제 지출을 기록합니다. 토큰 지급으로 계약 보수와 원가 재원이 확보되는 것은 아닙니다.
- 실제 확보 · 승인한 서비스 현금 예산
- 재단 예산이나 운영사와 합의한 예산 등 실제 확보한 현금으로 서비스 슬롯과 파트너 대가, 취소·환불 대응을 준비합니다. 토큰 정원 합계만으로 현금 원가가 확보된 것으로 보지 않습니다.
- 확정 수취분 100% 재배정 제안
- 1단계 기본안은 서비스 이행과 환불·분쟁 기간 종료를 확인한 수취분을 모두 재배정합니다. 환불·분쟁 대응 물량과 아직 제공해야 할 서비스에 필요한 물량은 보류하고, 매월 기록을 맞춰 보고 승인한 뒤 전송합니다.
- 운영사 직접 수취는 별도 예외 계약
- 운영사·파트너가 직접 받는 예외는 별도 계약의 반환 조건을 따릅니다. 실제로 반환되어 지갑에 도착한 확정 물량만 재배정 대상으로 반영하며, 돌려받을 예정인 수량을 지급 가능한 보상으로 먼저 세지 않습니다.
- 자동 예치 · 강제 회수와 구분
- 서비스 결제·반환·재배정은 자발적 전송과 승인, 지갑·업무 기록 확인으로 설계합니다. 자동으로 자금을 예치·지급하거나 관리자 회수 권한으로 보유자에게서 강제로 가져오는 절차가 아니며, 현재 컨트랙트의 관리자 권한과 위험은 별도 공개 내용을 확인해야 합니다.
- 소각과 유통량 분류는 별도
- 1단계는 재배정분을 소각하거나 새로 발행하지 않는 안입니다. 생태계 수취·보상 풀 지갑을 공개 지갑으로 등록해 잔액을 제외하는 설계이며, 실제 유통량은 현재 등록 지갑과 공급량 API의 계산 기준을 따릅니다.
토큰 순환은 현금 수익이나 새로운 외부 수요가 발생했다는 증거가 아닙니다. 브랜드 매출 증가가 시장 매수로 자동 연결되는 구조도 아니며, 보상 풀의 지속 가능성과 현금 원가를 각각 검증해야 합니다.
왜 BHCT인가: 기대 편익부터 검증합니다
BHCT만이 가능한 기능이라고 단정하기보다, 실제 이용과 정산에서 더 나은 결과를 만드는지 확인합니다.
서로 다른 지원 서비스의 공통 이용 단위
출시·합의된 상품 사이에서 보상을 공통 단위로 이용할 수 있는지 검증합니다. 실제 공급과 이용 조건이 마련되어야 편익이 생깁니다.
양측의 지급 · 이용 내역 확인
캠페인 승인, 보상 거래와 서비스 주문·이행 기록을 연결해 NVEX와 운영사가 같은 지급·이용 내역을 확인할 수 있는지 검증합니다.
지갑 보유와 서비스 조건의 구분
수령자가 자기 지갑에서 보유·사용을 선택하는 편익을 검토합니다. BHCT 자체에 시간 경과에 따른 소멸 기한을 두지 않는 안이며, 현재 관리자 동결·잠금·회수 권한과 향후 개별 서비스·예약·접근권의 이용·만료 조건은 별도로 적용될 수 있습니다.
현금·포인트·스테이블코인도 비교 대상입니다. 실제 서비스 사용과 반복 사용, 수수료·운영·환불을 포함한 총비용이 개선되는지 파일럿에서 확인해야 하며, BHCT의 고유 필수성을 전제로 하지 않습니다.
시작 조건을 충족한 뒤 파일럿으로 확인합니다
아래 조건은 완료 표시가 아닌 출시 전 확인 목록입니다. 제휴·공급·현금 원가와 이용자 보호 조건을 합의하기 전에는 상품 판매나 상시 보상 운영을 전제로 하지 않습니다.
출시 전 확인 목록
- 제휴 범위와 책임
- 계약 당사자, 사업·토큰·서비스별 담당과 비용·이행·공시 책임을 합의합니다.
- 실제 서비스 카탈로그
- 제공 주체, 범위·정원·기한·BHCT 수량·지갑·취소 조건을 상품별로 확인합니다.
- 현금 원가 · 환불 대응 예산
- 상품별 견적과 서비스 슬롯, 인력·제작 원가와 취소·미이행 대응 재원을 실제 확보합니다. 합계 균형뿐 아니라 교육 참여자 대비 클리닉 정원 등 상품별 수요 편중을 확인합니다.
- 한정 보상 상한 · 공개 지갑
- 보상 자격·한도·공개 지갑과 지급 승인 기준을 정합니다. 이전 미사용 보상, 이미 승인한 지급·예약과 재처리·환불·분쟁 예비 부담을 먼저 반영한 뒤 새 집행 한도를 검토합니다.
- 분쟁 · 종료 처리
- 검수 이견, 미이행·환불과 제휴 종료 시 미지급 보상·잔여 서비스 의무의 처리 기준을 합의합니다.
- 파일럿과 월별 기록 확인
- 제한된 범위로 검증하고 지급·수취·환불·재배정·잔액과 서비스 원가를 매월 맞춰 봅니다.
파일럿 후 공개할 지표의 설계
- 지급 대비 실제 사용
- 수령자와 관찰 기간을 정해 보상 지급량 대비 서비스 사용량을 확인합니다. 기존 보유분 사용과 같은 물량의 반복 사용을 구분할 집계 방법을 먼저 정합니다.
- 실제 이용자와 반복 사용
- 서비스가 이행된 이용자 수와 재이용자 수·비율을 확인합니다. 지갑 수·주문 수·실제 이용자를 구분합니다.
- 월별 토큰 입출금 확인
- 월초 잔액, 지급, 재단 생태계 수취, 환불·보류 물량, 확정분 재배정과 월말 잔액을 맞춰 봅니다. 예외 계약의 운영사 반환은 실제로 지갑에 도착한 수량만 반영하며 재배정을 신규 수요나 매출로 세지 않습니다.
- 서비스 현금 원가
- 상품별 제공 건수, 실제 인력·제작 원가, 승인 예산과 취소·환불 대응 비용을 비교합니다. 토큰 물량과 현금 손익을 같은 지표로 합치지 않습니다.
확인된 계약·카탈로그·예산·파일럿 결과가 마련되면 공개 내용을 갱신합니다. 현재 기능의 실제 진행 상태는 아래 BHCT 접점과 백서의 동적 정보를 기준으로 확인하세요.
BHCT 연동을 검토하는 접점
캠페인 결제·크리에이터 보상·서비스 이용·팬 참여 가운데 합의와 운영·규제 검토를 거쳐 적용할 영역을 설계합니다.
크리에이터 보상
결과가 확인된 캠페인 수행에 대한 보상
서비스 이용
프로필 클리닉·제작 지원 등 제휴 상품 이용안
캠페인 결제
기업이 캠페인 비용을 치르는 수단
멤버십 · 팬 참여
크리에이터 IP·멤버십·팬 접근권
아래 상태와 진행 내용은 각 쓰임새의 현재 공개 정보입니다. 제타버스의 사업 운영이 모든 BHCT 기능의 출시를 뜻하지 않으며, 이용 자격·지급 기준·적용 시점은 별도 공지로 확인해야 합니다.
BHCT 기능과 조건 자세히성과를 확인할 측정 기준안
사업을 검증하기 위해 확인할 항목과 집계 방법입니다. 아래는 측정 설계이며, 실제 수치는 운영 기록을 확보한 뒤 대상·기간·출처와 함께 공개합니다.
- 준비 · 납품 완료
- 프로그램 참여자 대비 준비 요건 완료자의 비율과, 해당 기간 납품 예정 건 대비 승인 완료 건의 비율을 나누어 봅니다. 참여·준비·납품·승인의 각 단계를 구분하고 완료 기준과 기한을 함께 기록합니다.
- 캠페인 성과
- 브리프에서 합의한 목표에 따라 조회·도달·참여 또는 링크·코드로 확인한 주문·전환을 측정합니다. 플랫폼별 원본 자료, 집계 기간과 중복 처리 기준을 함께 확인합니다.
- 운영 경제성
- 캠페인별 계약 매출과 크리에이터·제작·운영 직접비를 구분하고, 소싱·온보딩 비용과 운영 투입도 기록합니다. 반복 실행 시 비용과 수익이 개선되는지 판단할 근거로 삼습니다.
- 반복 의뢰
- 캠페인을 완료한 브랜드 가운데 정한 관찰 기간 안에 유료로 다시 의뢰한 브랜드 수와 비율을 확인합니다. 단순 문의·진행 중 제안·유료 재계약을 구분해 반복 수요를 판단합니다.
준비와 납품의 반복 가능성, 실제 캠페인 성과, 운영 경제성과 유료 재의뢰를 확인한 뒤 검증된 크리에이터의 IP 사업과 지역 확장을 검토합니다. BHCT 연동 여부와 조건은 사업 확장과 별도로 합의·운영·규제 검토를 거쳐 결정합니다.
유사 사업 모델과 설계 참고
사업 운영, 토큰 활용, 서비스 종료 대응의 참고 사례를 구분합니다. 모두 독립적인 서비스의 공개 자료이며 NVEX·제타버스와의 제휴·투자 관계나 같은 운영 구조를 뜻하지 않습니다.
AnyMind · AnyTag / AnyCreator
사업 운영 참고: 브랜드의 크리에이터 선정·콘텐츠 검수·리포트와 크리에이터의 캠페인 참여를 연결하는 플랫폼입니다. 자체 코인 사례로 분류하지 않습니다.
제타버스는 브랜드 브리프, 크리에이터의 준비 자료와 캠페인 수행 이력을 하나의 운영 흐름으로 연결하는 모델을 지향합니다.
Partipost
사업 운영 참고: 캠페인 브리프와 크리에이터 선정, 게시물 검토·승인, 성과 확인을 묶어 제공하는 플랫폼입니다. 자체 코인 사례로 분류하지 않습니다.
제타버스의 운영안은 납품물·수정·검수·게시·사용권·정산 조건을 캠페인 시작 전에 합의하고 결과를 기록하는 데 초점을 둡니다.
Gushcloud
사업 운영 참고: 크리에이터 매니지먼트와 브랜드 딜에서 콘텐츠 제작·IP 개발·커머스로 사업을 넓히는 모델입니다. 자체 코인 사례로 분류하지 않습니다.
제타버스는 캠페인 성과로 검증된 인재에 한해 제작·IP·팬 사업을 검토하고, 계약과 권리 체계를 갖춘 뒤 단계적으로 확장합니다.
Brave · BAT
토큰 활용 참고: Brave Rewards는 광고 참여에 따른 BAT 보상과 등록 크리에이터 후원을 연결합니다. 공개 페이지에서 이용 지표와 BAT 매입 기록도 제공합니다.
BHCT도 지급·사용·수취·재배정과 서비스 원가를 구분해 검증하고 공개하는 설계를 지향합니다. Brave의 운영사 관계나 토큰 조달 방식을 그대로 적용한다는 뜻은 아닙니다.
Contentos · COS.TV
과거 토큰 설계·종료 대응 참고: 콘텐츠 활동과 COS 보상을 연결한 사례입니다. 공식 공지는 2026년 12월 1일 종료 절차 시작과 12월 14일 COS.TV·Channel VIP의 완전 종료를 안내합니다.
지속 운영의 성공 근거로 제시하지 않습니다. BHCT는 제휴 종료 시 미지급 보상·예약·환불의 담당과 절차를 먼저 정하는 데 참고합니다. 공지상 Contentos 메인넷·COS Swap·메인넷 지갑은 계속 운영됩니다.