BHCT 백서 · 목차11/19
- 버전
- v1.8
- 발행일
- 2026년 11월 5일
- 발행 주체
- NVEX Foundation
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장 11
로드맵
제타버스 운영사의 사업 로드맵과 NVEX의 BHCT 연동 계획입니다. 운영사는 캠페인에서 사업 모델을 검증하고, NVEX는 제휴 범위와 규제 검토를 거쳐 확인된 접점부터 토큰을 연결하도록 추진합니다.
| 단계 | 내용 | 상태 |
|---|---|---|
| 1단계 · 크리에이터–브랜드 인프라 | 운영사가 크리에이터를 평가·육성해 실제 브리프에 배치하고 결과를 기록하는 운영 시스템을 검증합니다. 필리핀은 국경 간 캠페인 모델의 첫 검증 시장입니다. NVEX는 BHCT와 백서·공시·지급 도구를 준비하고 연동 제휴를 추진합니다. | 진행 중 |
| 2단계 · 크리에이터 IP · 제작 · 팬 참여 | 운영사가 1단계 성과로 검증된 크리에이터를 중심으로 IP, 제작, 팬 참여, 디지털 커머스로 넓힙니다. NVEX는 제휴·권리·규제 조건이 정해진 쓰임새부터 BHCT 연동을 추진합니다. | 예정 |
| 3단계 · 지역 크리에이터 허브 | 운영사가 동남아시아를 시작으로 교육·제작·라이브커머스를 갖춘 허브와 지역 파트너 네트워크를 목표로 합니다. BHCT 연동 범위는 별도 검토합니다. | 예정 |
1단계 진행 상황
| 항목 | 상태 |
|---|---|
| 제타버스 말레이시아 운영 | 완료 |
| Creatopia 온라인 크리에이터 행사 (2026년 10월 17일) | 완료 |
| BHCT 발행 (BNB Smart Chain) | 완료 |
| NVEX 홈페이지 · 내 BHCT · 공시 게시판 공개 (2026년 11월) | 완료 |
| 백서 v1.0 공개 (2026년 11월 4일) | 완료 |
| 14일 캠페인 준비 프로그램 | 진행 중 |
| 필리핀 초기 파일럿 | 진행 중 |
| 크리에이터 BHCT 보상을 캠페인 결과와 연결 | 진행 중 |
| 배분 계획 확정과 첫 분기 분배 예산 공시 | 예정 |
| 첫 유료 캠페인과 반복 브리프 | 예정 |
1단계 구축 요소
| 구축 요소 | 만들어지는 것 | 확인할 증거 |
|---|---|---|
| 크리에이터 확보 | 니치·지역별로 믿을 수 있는 크리에이터 공급 | 유입 경로별 전환율과 비용 |
| 프로필 · 준비도 점수 | 검색하고 비교할 수 있는 크리에이터 목록 | 점수와 실제 실행력의 관계 |
| 크리에이터 여정 · 패키징 | 캠페인에 바로 쓸 프로필, 샘플, 상업적 규율 | 완료율과 신뢰성 |
| 브랜드 업무 흐름 | 검색, 제안, 계약, 오퍼, 납품, 리포트 | 실제 브리프 1건을 처음부터 끝까지 완료 |
| 캠페인 데이터 | 크리에이터·브리프별 성과 이력 | 더 나은 매칭과 줄어든 운영 마찰 |
| 상업 엔진 | 캠페인, 어필리에이트, 라이브커머스, 서비스 | 지속 가능한 건당 경제성과 반복 수요 |
운영사의 1단계는 세 가지를 목표로 합니다. 크리에이터 쪽에서는 처음으로 측정할 수 있는 참가자 묶음을 만들고, 브랜드 쪽에서는 유효한 캠페인 기회를 만들고, 사업 쪽에서는 첫 유료 캠페인에서 반복 브리프까지 이어지는 것을 확인합니다.
BHCT 서비스 파일럿의 시작 · 확대 기준
| 단계 | 충족할 조건 | 확인 산출물 |
|---|---|---|
| 시작 전 | 제휴 계약 서명, 카탈로그·단가·슬롯·기한 공개, 현금 서비스 원가·가스·환불 재원 확보, 보상 배분·지갑·책임 확정 | 계약·예산 승인, 공급·재원 확인, 취소·부정수급·분쟁·보안 대응 조건 |
| 한정 운영 | 대상·기간을 정한 참가자 그룹에서 캠페인 한 건의 브리프부터 검수·계약 보수·선택 보상·자율 주문·서비스 제공까지 수행 | 업무·동의·지급·주문·제공·환불 기록과 체인 거래의 연결 |
| 기록 대조 · 검토 | 월별 기록 대조와 사용·반복 이용·비용·예산 지표 확인, 반려·취소·분쟁·오류 분석 | 토큰·현금 장부, 비교 결과, 수정할 카탈로그·조건 |
| 확대 또는 중단 | 서비스 수용량·확보 재원과 검증된 편익 범위에서만 새 예산 승인 | 확대 근거 또는 신규 지급·예약 중단과 종료 처리 계획 |
가짜 수행·중복 계정·중복 지급·자전 주문 등은 증빙과 주문·캠페인 연계 기록 대조로 확인하고, 보류 사유와 이의제기 절차를 마련하는 방향입니다. 공급·현금 예산 부족, 보안 사고나 중대한 미제공·기록 대조 불일치가 있으면 신규 추가 보상과 예약을 멈추고 담당·처리 범위를 안내하도록 제안합니다. 외부 감사와 권한 보호 조건은 출시 전 검토 항목이며, 현재 감사 완료나 다중 승인 지갑이 갖춰졌다는 뜻은 아닙니다.
파일럿 종료 · 제휴 중단 시 처리안
확정된 미지급 추가 보상은 캠페인 승인·약정에서 정한 담당과 재원으로 처리하고, 이미 수락한 서비스 예약은 약정대로 제공하거나 사전 안내한 동일 수량 기준의 환불 절차로 처리하는 안입니다. 기수행분·가스비 예외는 사전 동의 범위에 한하고, 관련 예약·분쟁의 환불 예비분을 재배정하지 않습니다. 종료 공지에는 신규 접수 중단 시점, 지급·예약·환불 담당과 처리 기한, 문의·이의제기 창구를 포함하도록 제안합니다.
지갑에 남은 미사용 BHCT의 처분은 이용자 선택으로 남기며, 제휴 종료만으로 토큰을 소멸시키거나 현금 환매·다른 서비스 제공을 보장하지 않습니다.
1단계에서 2단계로 넘어가는 기준
가입 규모만으로 전환하지 않고, 운영사가 아래 자료를 모아 선택적 확장을 검토하는 기본안입니다. 검토 기간과 수치 기준은 파일럿의 데이터·계약 조건을 바탕으로 정합니다.
| 검토 영역 | 확인할 증거 | 다음 단계 판단 |
|---|---|---|
| 반복 가능한 공급 | 같은 기준으로 모집·평가·활성화한 크리에이터와 실제 배치 이력 | 특정 인맥이나 일회성 행사에만 의존하는지 확인 |
| 업무 완료 · 신뢰성 | 브리프부터 계약·납품·승인·보고·정산까지 이어진 이력 | 준비도 판단이 납기·품질·리포트 수행으로 이어지는지 검토 |
| 유료 수요 · 반복 의뢰 | 실제 유료 거래와 후속 브리프·계약 자료 | 무료 파일럿·문의와 반복 상업 수요를 구분 |
| 캠페인 경제성 | 사업 대가·직접비·업무량·취소·수정 비용 | 반복 운영으로 감당할 수 있는 구조인지 확인 |
| 권리 · 운영 관리 | 콘텐츠·음원·초상 등의 권리 문서, 계약·데이터·분쟁 처리 절차 | 추가 제작·라이선싱·팬 상품을 운영할 조건이 있는지 검토 |
이 기준을 충족한 크리에이터와 업무부터 선택적으로 2단계를 검토합니다. BHCT 쓰임새의 시작에는 별도로 연동 제휴·예산·지급 책임·권리·규제 조건을 정해야 하며, 사업 단계 전환만으로 토큰 기능이 일괄 시작되지는 않습니다.
2단계에서 넓히는 것
2단계는 1단계에서 성과가 확인된 크리에이터와 IP를 선별해, 캠페인 한 건을 넘어 활용 가능한 제작·권리·팬 관계를 쌓는 방향입니다.
| 확장 대상 | 구체화할 업무 | 계약·운영에서 정할 사항 |
|---|---|---|
| 숏폼 · 숏드라마 · 브랜디드 제작 | 콘텐츠 기획·제작·배포와 재활용 | 제작 기여, 저작권·음원·초상 사용, 배포와 재사용 범위 |
| 크리에이터 상품 · 브랜드 | 상품 협업, 머천다이즈와 팬 직접 판매 | 제작·유통 비용, 품질·배송·반품, 브랜드·콘텐츠 사용 허락 |
| 라이선싱 · 선택적 권리 참여 | 검증된 IP에 대한 별도 제작·관리·라이선스 계약 | 기존 권리자, 허락·취득할 권리, 지역·기간·매체, 비용·수익 정산과 종료 후 처리 |
| 팬 커뮤니티 · 프리미엄 경험 | 회원 전용 콘텐츠, 행사·경험과 반복 참여 | 제공 콘텐츠·일정·기간, 이용 자격, 취소·미제공·환불과 개인정보 처리 |
| 토큰화된 접근 · 디지털 참여 | 선택된 멤버십·팬 접근권의 BHCT 연동 가능성 검토 | 자격 확인 방식, 접근 조건·기간·양도 가능 여부와 실제 계약상 권리의 구분 |
팬이 어떤 콘텐츠·경험을 언제까지 이용할 수 있는지와 크리에이터·운영사가 어떤 IP 권리를 갖는지는 각각 기록하는 방향입니다. IP 소유·사업 수익 참여는 개별 계약의 문제이며 BHCT 보유에 따라 자동으로 생기지 않습니다.
선택적 카드 · 결제 인프라
사업 자료의 크립토 카드와 결제 레일은 크리에이터 지급·국경 간 커머스를 지원할 수 있는 선택적 검토 대상입니다. 검토 항목은 발급·결제 사업자의 역할, 지원 국가, KYC/AML, 자금 흐름과 정산, 환전·수수료·한도, 오류·분실·취소 대응 및 이용자 정보 처리입니다. 제휴 사업자·제공 조건과 출시 여부를 별도로 정한 뒤 안내하며, 현재 NVEX 홈페이지의 지갑 소유 확인·잔액 조회와 구분합니다.
3단계 지역 생태계
지역 허브는 공간을 먼저 늘리는 방식보다 확인된 크리에이터 공급과 브랜드 수요에 맞춰 필요한 자원을 묶는 방향으로 검토합니다.
| 기반 | 협력 구상 | 실행 전 확인할 항목 |
|---|---|---|
| 오프라인 · 온라인 크리에이터 허브 | 교육, 제작·편집, 라이브커머스와 브랜드 데모 자원 연결 | 장비·공간·인력·온라인 서비스의 운영 주체, 이용 조건·비용과 사용 수요 |
| 학교 · 대학 | 교육·프로젝트·포트폴리오를 통한 인재 파이프라인 | 기관 역할, 교육·실습 범위, 참가자 보호·동의와 성과 기록 |
| 지자체 · 도시 | 크리에이터 이코노미 인력 개발과 지역 프로그램 | 공공 목적, 운영·예산 주체, 선발·보고 기준과 협약 범위 |
| 브랜드 · 제작 네트워크 | 브리프, 제작 역량과 유통 기회 연결 | 반복 수요, 납품·검수·권리 기준과 지역별 파트너 역할 |
| 국경 간 연계 | 한국 콘텐츠·인재, 중국 기술·커머스, 동남아 실행 | 현지화·계약·권리·데이터·정산의 국가별 조건 |
학교·기관·지자체와의 협력은 위와 같은 구상이며 특정 기관의 참여나 협약 체결을 뜻하지 않습니다. 지역별 검증 결과와 운영 조건을 확인한 뒤 협력 대상과 범위를 공개하는 방향입니다.
장기적으로 제타버스는 캠페인 플랫폼을 넘어 크리에이터 공급, 성과 데이터, 제작, IP, 권리, 브랜드, 기관 파트너십이 연결된 지역 크리에이터 인프라를 목표로 합니다.
회사의 자본시장 전략과 BHCT
제타버스 사업 전략은 반복 매출과 성과 데이터, 계약·IP, 감사 재무제표와 거버넌스를 갖춘 뒤 전략·기관 자본과 장기적인 IPO 또는 직상장 가능성을 검토하는 방향입니다. 확정된 상장 계획·일정·기업가치를 뜻하지 않습니다.
| 검토 순서 | 축적할 사업 근거 |
|---|---|
| 운영 모델 증명 | 반복 가능한 크리에이터 확보, 브랜드 수요와 캠페인 경제성 |
| 자산 축적 | 네트워크, 상업 데이터, 기술, 계약과 선택적 IP 참여 |
| 거버넌스 준비 | 재무 자료, 지분 구조, 의사결정·권리 문서와 규제 대응 |
| 전략 자본 검토 | 검증된 사업을 확장할 자본의 역할과 조건 |
| 독립 사업 가치 설명 | 반복 수익화와 제작·권리 사업을 구분한 사업 근거 |
| 공개시장 준비 검토 | 규모·성장·수익성·거버넌스에 대한 검토와 전문 절차 |
회사의 자본시장 전략과 BHCT의 이용 조건은 별개입니다. BHCT 보유에 따른 회사 주식, 배당, IP 소유권, IPO 배정 또는 상장 수익을 약속하지 않습니다. 토큰으로 제공할 서비스·멤버십·접근 범위는 별도의 제휴·이용 조건으로 안내합니다.
이 백서는 정보 제공용이며 투자 권유가 아닙니다. 계획과 수치는 바뀔 수 있고, 중요한 변경은 공시 게시판에 공개합니다. 위험 고지 전체 읽기 · 공시 게시판
